【鋁博士網(wǎng)】 今年以來(lái)，西南鋁積極貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中鋁公司打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的有關(guān)部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，繼續(xù)以運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效降本工作。二季度以來(lái)，西南鋁扎實(shí)開(kāi)展了金屬壓縮專項(xiàng)工作，截至到5月20日，西南鋁日金屬占用量與4月份相比降低1.1萬(wàn)多噸，降幅達(dá)13.15%,金屬壓縮專項(xiàng)工作取得了階段性成效。


　　據(jù)了解，近年來(lái)，由于鋁加工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，西南鋁在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，一直將內(nèi)部挖潛作為降本增效工作的重點(diǎn)。在近兩年成功實(shí)施運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降本增效的基礎(chǔ)上，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，西南鋁進(jìn)一步加大力度，著眼自身挖潛，確定以降低財(cái)務(wù)成本，壓縮金屬占用為突破口。


　　按照中鋁公司的整體部署，為扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作，西南鋁成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的金屬壓縮專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了專項(xiàng)工作方案，制訂了階段工作目標(biāo)和計(jì)劃，細(xì)化工作措施，在下屬各二級(jí)單位設(shè)立了8個(gè)金屬壓縮專項(xiàng)工作實(shí)施小組，明確職責(zé)和任務(wù)，層層監(jiān)督，層層落實(shí)，層層推進(jìn)，層層考核。壓縮金屬占用重點(diǎn)從壓減原料占用、壓減成品庫(kù)存占用、控制在制品占用、壓減廢料占用等四個(gè)方面入手。


　　自專項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，西南鋁從上到下積極行動(dòng)，每個(gè)崗位都參與其中，各單位負(fù)責(zé)人作為專項(xiàng)工作第一責(zé)任人，層層落實(shí)措施。同時(shí)，公司積極推進(jìn)《呆滯金屬管理辦法》等多項(xiàng)管理制度的修訂完善，形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保金屬占用不反彈。在具體工作中，一是清理處置呆滯金屬，降低無(wú)效占用。目前已處置呆滯金屬、呆滯在制品4000多噸。二是精準(zhǔn)原料采購(gòu)，在中鋁國(guó)貿(mào)的大力支持下，建立原料滾動(dòng)發(fā)貨機(jī)制，降低了原料安全庫(kù)存。目前，鋁錠需求計(jì)劃準(zhǔn)確率已達(dá)到95%以上，安全庫(kù)存降低了近2000噸。三是加強(qiáng)廢料集中調(diào)度管理，廢料使用率提高了2個(gè)百分點(diǎn)，廢料庫(kù)存降低了近2000噸。四是產(chǎn)銷溝通合作，強(qiáng)化配套訂單產(chǎn)出，有效降低了成品庫(kù)存。五是細(xì)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格按交貨期組織生產(chǎn)，降低無(wú)效在制品庫(kù)存。


    今后，西南鋁將進(jìn)一步優(yōu)化鞏固現(xiàn)有工作措施，持續(xù)推進(jìn)“壓縮金屬占用”運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)金屬壓縮專項(xiàng)工作實(shí)施精準(zhǔn)管理，全力確保降本增效工作收到實(shí)效。

更新日期：2016-06-02

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